diciembre 18, 2018

Maneras de incorporar la innovación a su empresa

Maneras de incorporar la innovación a su empresa
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Vivimos en un mundo donde el cambio es la única constante, ya sea para el mundo empresarial como personal. Todos los días observamos avances en distintas industrias. Donde la palabra “innovación” se destaca.

Por ello, innovar es esencial para el crecimiento de cualquier empresa. Pero esa es una forma muy genérica de describir la innovación. Para implementarla con éxito, se necesita saber exactamente qué hace que una organización sea innovadora y cómo contribuye a su crecimiento.

Para la mayoría de nosotros, la innovación consiste en buscar un enfoque para el pensamiento disruptivo. Pero esa es una definición demasiado cliché para pasar. Lo que la gente de negocios no sabe es que la creatividad es un reto de lograr. Requiere la inversión de recursos para satisfacer las necesidades de gestión innovadora en una organización.

Las organizaciones verdaderamente innovadoras pasan horas desarrollando un enfoque del pensamiento imaginativo en sus trabajadores para que puedan cultivar nuevas ideas. En otras palabras, el secreto de su éxito sin precedentes está asociado con su capacidad para obtener lo mejor de sus empleados en cuanto a creatividad.

Pero eso requiere una cultura innovadora donde todos puedan pensar independientemente.

Los líderes empresariales perciben la innovación como algo que desencadena el progreso y su falta puede ahogar el crecimiento de una organización. Desafortunadamente, la mayoría de las empresas aún carecen de una estrategia para fomentar una cultura innovadora.

Para aquellas personas de negocios visionarias, aquí te brindamos algunas formas de llevar la innovación a su organización y facilitar el camino para las ideas más creativas:

 

  1. Dale a tus trabajadores un sentido de libertad

Los empleadores que imponen reglas tienden a sofocar la creatividad de sus empleados. Esto limita la libertad de su activo más valioso y se sentirán reacios a pensar fuera de la caja.

La esencia de una organización innovadora radica en la capacidad de sus empleados para contribuir al proceso creativo de la organización. Como empresa, debe otorgar a sus trabajadores la autonomía para practicar sus ideas novedosas.

Exige una sensación de libertad que permita a los trabajadores liberarse de las garras de la imposición jerárquica para que puedan centrarse en nuevas ideas para ejecutar sus tareas diarias.

 

  1. Proporcione a su equipo los recursos para implementar ideas innovadoras

Haga posible que sus trabajadores conviertan sus ideas en realidad. Sin los recursos adecuados, incluso las mejores ideas tienden a caer en el plano.

Las empresas más innovadoras del mundo invierten en su departamento de I + D para permitir que su equipo creativo ejecute los conceptos innovadores para el futuro desarrollo de productos.

Samsung es uno de los principales contendientes en la lista de las organizaciones más innovadoras que han invertido $ 12.6 mil millones en los últimos doce meses en su departamento de I + D

 

  1. Invierte tu tiempo en la nutrición creativa de tus trabajadores.

La esencia de la innovación se logra cuando puede demostrar a sus trabajadores un camino que conduce a la creatividad. No solo predique a su equipo la importancia de la creatividad. Más bien, demuestre las formas específicas de encontrar creatividad para que puedan implementar la innovación en su trabajo.

Por ejemplo, puede dedicar un día a motivar a sus trabajadores para que experimenten con nuevas ideas. Del mismo modo, puede llevar a cabo talleres semanales para alentar a sus empleados a intercambiar ideas para un próximo proyecto.

Google fue una de las primeras empresas en crear un modelo de negocio basado en la innovación. La compañía destina el 20% de su tiempo para nutrir el lado innovador de sus empleados.

 

  1. Permita que sus empleados tengan la oportunidad de fallar

El fracaso es una parte del proceso de aprendizaje. Si penaliza a sus empleados por cometer errores, le inyecta miedo al fracaso. Tal enfoque afecta drásticamente su capacidad para generar ideas creativas. El miedo no puede mellar la creatividad.

Cuando les da a sus empleados el alcance para cometer un error, les está permitiendo que piensen independientemente sin ninguna restricción de miedo. Así que son capaces de pensar más allá de los límites de su trabajo.

 

  1. Desarrollar un estilo de liderazgo complaciente

Como líder de una empresa, es su responsabilidad fomentar y fomentar las actitudes de los miembros de su equipo individual. Al ser un líder, no puede desarrollar una cultura de innovación si no le muestra el camino a la innovación a través de su propia actitud y comportamiento.

Esperar que sus trabajadores le den más en menos tiempo es una de las maneras en que mata el deseo de sus trabajadores de hacer algo extraordinario. Cuando prefiera resultados a corto plazo sobre los beneficios a largo plazo de ideas innovadoras, matará su espíritu innovador.

En lugar de recurrir a un enfoque de “hacer más”, debe dar a sus empleados el espacio para experimentar y aprender para que puedan mejorar,

Recuerde que la innovación se desarrolla a partir de prueba y error y exige una inversión de tiempo. Pero cuando priva a sus empleados del tiempo, ahoga el impulso de sus empleados para aprender diferentes perspectivas de su trabajo.

 

  1. Reconocer la contribución de sus empleados.

Los empleados se sienten valorados cuando reconoces sus esfuerzos. Del mismo modo, si desea promover una cultura de innovación en su organización, debe implementar una política basada en incentivos que recompense a los trabajadores por el grado de innovación en su trabajo.

Dicha política hará que sus empleados se sientan apreciados por sus esfuerzos innovadores y allanará el camino hacia una cultura de innovación en su organización.

La innovación proporciona una cultura de pensamiento creativo que permite a sus trabajadores pensar más allá de los obstáculos habituales de su trabajo y crear algo nuevo y único.

Sin embargo, la innovación no es una cosa temporal y, más bien, es una estrategia a largo plazo que exige una inversión de su tiempo y esfuerzos. Por lo tanto, si desea asegurarse de que su organización continúe beneficiándose de los resultados positivos de la innovación, debe implementar las estrategias mencionadas anteriormente.

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