octubre 23, 2018

Cómo preparar su empresa ante una crisis económica

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Cómo preparar su empresa ante una crisis económica

Es en muchos casos la principal causa de quiebre de mucha empresas tanto pequeñas como grandes. El factor financiero y económico influye en la forma en cómo se manejan los negocios. La economía crece y se contrae en respuesta a miles de variables independientes. Experimentamos tiempos de tremendos gastos y crecimiento, así como también recesiones económicas en las que el gasto se congela y las empresas y los consumidores de todo el mundo sufren las consecuencias.

Una recesión económica podría estar a la vuelta de la esquina, una posibilidad sin importar qué tan bien se vean las cosas, ¿sabe qué hará su negocio si el consumo se detiene de golpe?

Primero entendamos como se inician las crisis

Los “choques” del mercado de valores y las recesiones económicas son una parte natural del flujo y reflujo de nuestra economía capitalista, pero incluso los economistas más importantes no pueden predecir el futuro con una precisión real. Hay algunas variables que tienden a precipitar desaceleraciones económicas, como los precios ilógicamente altos y las tasas de interés bajas, que forman una especie de burbuja, pero esto solo no es suficiente para concluir definitivamente cuando la próxima crisis huelga. En consecuencia, necesita mantener su negocio preparado para cualquier cosa.

Preparándose para una crisis económica

¿Cómo puede proteger su negocio contra una recesión económica? Obviamente, no todas las empresas son iguales; por ejemplo, las empresas que atienden las necesidades de los consumidores, en lugar de las necesidades, tendrán un tiempo más fácil para sobrevivir a la próxima crisis. Los consumidores tienden a recortar el gasto en artículos de lujo y otros elementos no esenciales, poniendo en mayor riesgo a las empresas que producen y venden esos productos. Sin embargo, casi todas las empresas sentirán los efectos de una recesión económica de alguna manera, y estas son las estrategias que puede utilizar para protegerse:

1. Diversifica tu grupo de clientes. Su primer trabajo es diversificar su base de clientes o base de clientes. Si tiene un cliente importante en el que confía para su ingreso y ese cliente se ve afectado por la recesión, puede perder la gran mayoría de su negocio. Si tiene muchos clientes más pequeños, todos de diferentes áreas, puede darse el lujo de perder más de uno de ellos y aun así sobrevivir sin grandes problemas. Diversifique su grupo buscando diferentes tipos de relaciones con diferentes compañías (y con datos demográficos específicos). Cuanto más cubras tus apuestas aquí, menos posibilidades tendrás de experimentar las peores partes de la recesión.

2. Tener un plan de emergencia. El simple hecho de saber qué haría su empresa en caso de emergencia puede ahorrarle una solución en caso de que realmente suceda. La palabra “emergencia” aquí se usa a la ligera; podría categorizar una emergencia económica como la pérdida de uno de sus mejores clientes, la escasez de efectivo disponible, un descenso importante en las ventas o la posibilidad de cerrar una de sus ubicaciones físicas. Piense en las cosas y tenga un plan de juego listo en caso de que ocurra algo inesperado.

3. Entender las demandas únicas de su industria. A continuación, haga una investigación sobre su industria y competencia, si puede, y busque lo que sucedió durante las recesiones anteriores. ¿Es su industria una que tradicionalmente se ha visto afectada por una recesión económica, o existen áreas clave de desarrollo que podría perseguir para ayudar a su empresa a sobrevivir? Sus mayores activos aquí son los mentores y otros empresarios que han superado las recesiones en el pasado; tendrán experiencia de primera mano y conocimiento de cómo esto podría afectar su negocio.

4. Prepararse para posibles recortes presupuestarios. Si sus ingresos caen o de lo contrario comienza a tener problemas para llegar a fin de mes, su única opción será reducir temporalmente los gastos. En el caso de una crisis de este tipo, vale la pena hacer un plan por adelantado, entendiendo dónde realizaría los recortes presupuestarios. Obviamente, esto no es lo ideal, pero necesita saber cuáles son sus necesidades y qué podría perder durante unos pocos meses o unos pocos años. ¿Mantendría sus recortes presupuestarios en uno o dos departamentos, o los distribuiría en toda su organización? ¿Recortaría empleos o disminuiría su gasto en publicidad? Piense cuidadosamente acerca de sus prioridades aquí.

5. Tener fuentes alternativas de ingresos. También puede cubrir sus apuestas contra la pérdida de ingresos estableciendo fuentes de ingresos más diversas, y eso va más allá de la diversificación de su base de clientes. Por ejemplo, podría comenzar a vender publicidad en su sitio o usar enlaces de afiliados para generar algo de dinero extra. Existen innumerables formas de generar ingresos pasivos a través de su sitio web, e incluso más que podría crear con nuevas líneas de productos o ventas periféricas. Cuantas más fuentes tenga, más difícil será para una recesión aplastar su negocio.

Si puede seguir estas estrategias de manera proactiva, mientras su negocio prospera en prosperidad económica, le resultará mucho más fácil navegar por la próxima inevitable caída del mercado. Recuerde, las fluctuaciones son una parte natural de nuestra economía y las recesiones son inevitables. Todo lo que puede hacer es prepararse para ellos lo mejor que pueda, entender de dónde provienen y recordarse que las recesiones son solo temporales.

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