octubre 19, 2018

Impulsando el desarrollo organizacional para empresas sociales

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Impulsando el desarrollo organizacional para empresas sociales

Los emprendedores sociales fueron lo suficientemente valientes para dar el paso hacia el auto empleo y comprometerse a una meta social. ¿Pero cuál es el siguiente paso? ¿Cómo logran que su organización sea exitosa y puedan sentar una base sólida para el futuro? ¿Cómo pueden crear una base adecuada para suministrar sus productos o servicios a más personas y generar más empleos?

La empowering people. Network de la Fundación Siemens-Stiftung se ha propuesto la meta de apoyar a los emprendedores sociales a abordar estos temas y apoyarlos con un concepto orientado específicamente a sus necesidades individuales en desarrollo organizacional.

 

Las estructuras y los procesos son esenciales

Cuando las Start-ups salen de la fase de arranque y comienzan a crecer, deben cuidar de establecer estructuras y procesos sustentables. Pero a menudo no saben cómo completar todas las tareas asociadas con esta fase.  En ocasiones no están siquiera conscientes de la difícil situación en la que están y las razones detrás de ello.  Puede ser que esto no las impacte de inmediato, pero el éxito de la compañía dependerá en ello en el futuro, y como todo emprendedor sabe, la mitad de la batalla se gana a través de la preparación.

El manejo de recursos humanos es un buen ejemplo del rango de tareas que no siempre son prioridad para los fundadores.  Pero cuando hay más tareas y requisitos cruciales para lograr un progreso, se vuelve más importante encontrar e integrar a los mejores empleados que ofrezcan las competencias necesarias para el negocio.

Pero la gestión de recursos humanos es solo un ejemplo de una variedad de temas que son importantes si los emprendedores desean alcanzar el siguiente nivel con su organización.  El desarrollo de procesos ágiles, estilos de liderazgo, modelos de toma de decisiones, estrategias de comunicación y cultura de retroalimentación son palabras clave fundamentales y cruciales cuando se trata del desarrollo sostenible de una empresa.

 

Herramientas individuales para desafíos individuales

Por esta razón, las soluciones personalizadas son necesarias para apoyar de manera activa e individual a las nuevas Start-ups de carácter social para que puedan alcanzar el siguiente nivel con su organización. La red empowering people. Network de la fundación Siemens Stiftung, ofrece soluciones integrales alternativas, especialmente diseñadas para las necesidades de los emprendedores sociales, y busca apoyarlos en todas las etapas de su desarrollo.

“El enfoque de la fundación Siemens Stiftung me ha enseñado mucho sobre el desarrollo organizacional”, dice Wesley Meier de EOS, quien asistió al empowering people. Workshop en Amsterdam, donde casi 50 emprendedores sociales pasaron cinco días explorando toda una serie de métodos y herramientas para el desarrollo organizacional y trabajaron en soluciones para su crecimiento individual. “

 

No sólo hablar sino también actuar

Para la fundación Siemens Stiftung, ocuparse del desarrollo organizacional fue el siguiente paso lógico en su estrategia empowering people. “Cuando empezamos, nuestro objetivo principal era identificar a los emprendedores sociales con soluciones tecnológicas innovadoras y ayudarles a conseguir más atención por un lado y a construir una red de negocios por el otro. Para apoyar aún más a los miembros de la red empowering people. Network en su camino hacia el éxito, damos el siguiente paso donde —además del financiamiento, el mayor reto consiste en salir de la fase de arranque y dar forma a la fase de crecimiento de una manera sostenible”, afirma Carola Schwank, jefa de la empowering peopleNetwork.

Para 2018 ya se han planificado otras actividades in situ sobre desarrollo organizacional, que se llevarán a cabo en diferentes regiones en desarrollo de todo el mundo

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