julio 15, 2018

“Las empresas van a ser tan grandes como su gente lo sea”

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“Las empresas van a ser tan grandes como su gente lo sea” banner-publicidad

“Ser líder es tener la misión de generar valor a las vidas de tus trabajadores, el mejor líder es el que genera otros líderes”                      Gabriel Pereyra

Hoy en día es común ver la falta de valores que carece nuestro país. Viéndolo desde distintos ámbitos, es verdaderamente triste y frustrante, saber que la palabra corrupción se escucha de forma cotidiana y normal. Sin embargo, aún creo que es posible visualizar un mejor país, un mejor futuro. Pero para esto debemos ser capaces de identificar nuestros puntos débiles y fuertes. En todo aspecto de nuestras vidas, ya sea en el lado laboral, profesional, personal, etc.

Esta entrevista parte de un TEDxTalk titulado ¿Quién soy? ¿Que significa hacernos esta pregunta?  a cargo de Gabriel Pereyra, CEO de Human Growth, quien nos explica el porqué es necesario fomentar el uso de herramientas que brindan las ciencias sociales. Con el fin de mejorar como empresa y sociedad.

¿Antes de ser emprendedor a qué te dedicabas laboralmente? ¿Tenía alguna relación lo que hacías con tu negocio actual?

Soy teólogo de profesión, filósofo con especialización en Antropología, estudie un MBA, soy coach certificado y trainer de team coaches con una maestría en liderazgo.Trabaje como consultor counseling, coaching y consultor independiente, siempre liado a la formación de cómo hacer que las personas crezcan y se desarrollen.

¿Cuáles crees que son los mayores obstáculos al momento de emprender?

Los obstáculos dependen bastante del rubro, por ejemplo, hay algunos que dependen del capital, otros del conocimiento, etc. Sin embargo, hay algunos que son comunes ya que para emprender necesitas tener una idea clara e innovadora. Necesitas tener la capacidad de ejecutar esa idea, que va generar un valor distinto a lo que existe en el mercado. El problema se da el periodo de ejecución.

En mis múltiples asesorías siempre suelen consultarme esto. Y puedo sintetizar que estos problemas no son tanto de lado externo, sino del lado interno, tiene que ver con la capacidad del emprendedor de llevar adelante su idea a pesar de los problemas. El principal desafío será contar con un adecuado nivel de habilidades blandas. Porque el conocimiento lo tienen, entonces ¿por qué fracasan las empresas?, diría que es por no saber manejar el estrés.

¿Qué es Human Growth?

Somos una consultora de desarrollo organizacional, en donde tratamos de ayudar a los clientes, en este caso empresas a que desarrollen las competencias de sus colaboradores. Nosotros estamos convencidos que una empresa que se preocupa por el bienestar de sus colaboradores fomenta así el desarrollo del país.

El rubro de la consultoría es un rubro muy difícil porque tienes que dar un servicio de muy alta calidad, según las expectativas de cada cliente y todos ellos quiere ser atendidos rápidos y bien, y se necesitan varias habilidades para poder atender de forma excelente esa demanda.

¿Qué producto o servicio ofreces? y ¿Qué te diferencia de tu competencia?

Brindamos servicios de consultoría a las empresas, programas de liderazgo, capacitación en competencias blandas, atención al cliente, ventas, coaching para desarrollo de ejecutivos, team coaching para equipos, gestión de cultura, evaluaciones de desempeño,

Nos diferencia nuestra base de antropología filosófica, traemos las humanidades al mundo empresarial.

Uno de los aportes que nos da la antropología es el saber de cómo podemos crecer no solamente en competencias sino en virtudes. Esta competencia genera la habilidad para cumplir una tarea practica y funcional, pero la virtud es el hábito moral que te permite crecer como persona hacia el bien.

Por ejemplo, yo puedo tener muy desarrollada la competencia de trabajo en equipo, pero la utilizo para robar un banco, conclusión hice un excelente trabajo para algo malo, ya que me falto la virtud de la honradez.

Todo esto debe estar sincronizado con propósito organizacional y sentido de vida de los trabajadores.

Cual crees tú que es la habilidad que ha contribuido al desarrollo de tu negocio

Algo que nos ha ayudado en el crecimiento es el esfuerzo constante por entender al cliente, el esfuerzo por tratar de darle siempre lo mejor -dentro de nuestras capacidades-  con el objetivo de satisfacer sus necesidades. Aquí en la empresa uno de nuestros valores insignia es la “excelencia”.

“Los principales promotores de la cultura de una organización son sus líderes, con su testimonio y acciones “

 

 

Si volvieras empezar, ¿qué decisiones tomarías de nuevo?

Que repetiría, yo diría que las personas con las que hemos hecho juntos Human Growth, somos muchas las personas que han colaborado y siguen con nosotros.  También apostaría y seria más agresivo en cuanto a inversión, para tener una llegada mucho más rápida hacia nuestros clientes.

¿Por qué cuando pasamos por situaciones extremas es ahí que vemos el sentido de las cosas?

Sacar adelante una empresa no es fácil, es un estrés constante. Pero para evitar eso deberás saber diferenciar tus expectativas y la realidad de tus capacidades conscientes, no se trata de poner tus expectativas por debajo o arriba de la realidad.

Se trata de tener las expectativas alienadas a la realidad, para que genere una motivación y esfuerzo real.

El conocimiento personal es muy importante, reconocer donde y cuando necesitamos de ayuda es fundamental. Hay personas que pueden abarcar muchísimo y pueden manejar ese estrés como otras que no.

 

En tu video de ¿quién soy? Tratas el tema de cuestionarnos. Como esto nos ayuda al momento de emprender.

Muchas veces en un emprendimiento habrá situaciones difíciles que nos desmotivan, la clave está en que la motivación se mantenga. Encontrar la razón por la cual este emprendimiento aporte a tu vida, que le dé sentido, que este alineado a tus valores. Si es que está alineada tendrás una motivación muy grande.

Todo necesitamos de ayuda, una de las paradojas más grandes del ser humano es que no podemos vernos la nuca, podemos saber mucho de nosotros mismos, pero nunca nos vamos a conocer plenamente. De ahí parte nuestra limitación, por ello necesito de otras personas a que me motivan y desafíen, que confronten mi realidad. Esa persona puede ser un amigo, un coach, psicólogo, mentor. Que haya pasado por esa situación, es fundamental buscar esa ayuda.

“Las empresas van a ser tan grandes como su gente lo sea, son ellas las que generan la trasformación social”

 

Qué opinas de la mentalidad de los peruanos, que nos falta para poder tener un excelente clima laboral como otros países desarrollados.

Los peruanos tenemos muchísimas cosas buenas; somos personas con una capacidad para luchar muy grande, para generar valor y generar trabajo en medio de muchas dificultades. La creatividad es algo común entre nosotros.

Sin embargo, debemos mejorar el tema de “la formalidad y el compromiso”, si yo me comprometo contigo en entregarte un trabajo, te lo entrego en el plazo acordado. Si me comprometo a cumplir las leyes, las cumplo.

Cada uno es libre de decidir, es mucho más difícil en una cultura que promueve la informalidad y la corrupción, pero eso no significa que debamos faltar a nuestros valores. Mi padre siempre me alentó a pensar en grande por mí y por los demás. La experiencia cercana que tuve con la muerte la cual cuento en el video, me comprometió a decidir a donde quiero llegar

“Por eso mi meta es tratar que las empresas sean lugares más humanos, humanizarlas y generar desarrollo dentro de ellas”

Te resulta complicado lidiar la vida familiar con el plano laboral.

Lo que trato de hacer es integrar. Que los momentos que estoy con ellos, sean de tiempo valioso y de calidad. De todas formas, mi familia entiende que lo que hago con la empresa es también por ellos y sobretodo que estamos haciendo algo por el bien del país y por mejorar como sociedad.

Mirando al futuro. ¿Qué es lo que sigue para Human Growth?

Las proyecciones son muy grandes, crecer en servicios como en certificaciones, seguir creciendo en conocimiento y herramientas, así como en la calidad de nuestros consultores.

Cabe mencionar que ahora tenemos una alianza muy fuerte e interesante con Centrum Católica.

3 consejos que le darías un emprendedor

  • Algo fundamental es que creas en ti, que creas en tu capacidad y habilidad de trasformar la realidad, sin tratar de copiar a otros, no ser quien no eres. ¡Apuesta por tu talento y cree de verdad en que eres capaz de hacerlo!
  • Por otro lado, entrégalo todo, dalo todo, esfuérzate al máximo. Solo tenemos una vida, estamos aquí para hacer grandes cosas, entonces si quieres hacer una empresa, si quieres lanzarte a ser emprendedor, tendrás que entregar todo lo que tienes para lograrlo.
  • Y el tercer consejo es disfruta ese camino, cuando emprendas hazlo disfrutando el camino, creciendo como persona, aprendiendo de otros, viendo como tú puedes ser mejor tú, emprender es una manera y una de las mejores formas de ser felices.

Pueden ver el TedxTalk  de Gabriel en el siguiente vídeo

Para mayor información sobre Human Growth:

– Youtube: https://goo.gl/LXPZdx

Sobre el Autor

Licenciado en Administración de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Con experiencia profesional en Finanzas, Marketing y Metodologías de la Innovación. Orientado a resultados sobre la base de la innovación e interrelación personal, obsesionado por la creación de valor para la empresa..



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