noviembre 20, 2018

Estilos de liderazgo para afrontar los cambios del siglo XXI

Estilos de liderazgo para afrontar los cambios del siglo XXI

A medida que las organizaciones abrazan la evolución milenaria, están cambiando su estilo de gestión. Aquí hay cuatro estilos de liderazgo que están emergiendo en nuestra fuerza laboral moderna.

No hay duda de que la mayoría de las conversaciones en el mundo de los negocios parecen centrarse en las cambiantes necesidades, conductas y características de las bases actuales y futuras de los empleados. Desde hace algún tiempo, este ha sido un foco importante para las compañías que buscan entender mejor sus posibles contrataciones y, a su vez, cómo esas personas impactarán a sus organizaciones.

Pero ¿qué pasa con los líderes? Tiene sentido que, si la base de empleados está evolucionando, entonces seguramente el liderazgo también. Resulta que eso es exactamente lo que está pasando.

A medida que las organizaciones abrazan la evolución milenaria que está ocurriendo, están buscando nuevos estilos de liderazgo que hace 10 años no hubieran sido considerados necesarios, ni siquiera efectivos.

 

Innovador

Estos líderes no solo piensan “fuera de la caja”, sino que también contratan fuera de ella, y esperan lo mismo de sus postulantes. Los líderes innovadores se enfocan en el panorama general con el entendimiento de que para lograr la próxima gran cosa, existe una gran necesidad de asumir riesgos.

A qué se parece esto? Es probable que encuentre menos protocolos y procesos sucediendo bajo el liderazgo de un líder innovador y, en cambio, un impulso para ver qué casos éxitosos se sacan de los enfoques no ortodoxos.

Servil

Exactamente como suena, los líderes siervos aseguran la felicidad y el éxito general de sus empleados. Los líderes de servicio invierten personal y profesionalmente en los miembros de su equipo: conocerlos mejor, cuáles son sus objetivos finales y cómo pueden ayudar a los empleados a alcanzar esos objetivos. Esto se logra a través de programas de tutoría, sesiones de capacitación de la empresa y educación continua, a menudo en nombre de la empresa. Los millennials tienen una fuerte preferencia por los líderes servidores modernos que se interesan genuinamente en su desarrollo profesional y personal, y están dispuestos a convertirse en mentores.

 

Empático

Fácilmente uno de los temas más debatidos en la actualidad, la tendencia hacia el aumento de la empatía en el liderazgo, por no hablar de la cultura actual, tiene dos aspectos muy opuestos. Dicho esto, para las empresas que aprecian y luchan por un liderazgo empático, la capacidad de escuchar y comprender a los empleados en última instancia mejora la cultura del lugar de trabajo para obtener más productividad y, a su vez, éxito.

Comprometidos con la diversidad

Por último, son los líderes que buscan persistentemente la diversidad lo que creará grandes avances para las organizaciones. Aquellos que tienen la capacidad de mirar más allá de las salidas normales en busca de nuevas contrataciones, y de reclutar con éxito a personas de todos los ámbitos de la vida, tienen una comprensión innata de que con la diversidad surgen nuevas perspectivas. Normalmente, en la vanguardia de la injusticia social y el movimiento por el cambio, estos líderes están dispuestos a desviarse de sus creencias para dar la bienvenida a todos, sin importar el sexo, las creencias religiosas, el origen étnico o la sexualidad.

 

Laisse Faire (dejar hacer)

Las personas que adoptan un estilo de liderazgo laisse faire son generalmente excelentes para delegar. Saben cómo comunicar su visión y prefieren darles a sus equipos las herramientas que necesitan y el espacio para hacerlo. A los líderes de Laisse faire a menudo les gusta rodearse de un equipo altamente calificado y auto motivado que no tienen que manejar muy de cerca. Las personas que necesitan más orientación y tutoría directa generalmente no prosperan bajo este estilo de liderazgo. Sin embargo, los líderes de laisse faire creen que los miembros de su equipo pueden ser capaces, y la expectativa de que la gente puede y hará lo que diga lo que haga puede ser un campo de pruebas para el nuevo líder.

Es emocionante ver los cambios que vienen de las compañías más exitosas del mundo. Con cada vez más jóvenes que continúan ingresando a la fuerza laboral, sin duda habrá más transformaciones en las prácticas de liderazgo que se avecinan.

 

 

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